Dezentrale Physische Infrastrukturnetzwerke (DePIN) waren eines der meistdiskutierten Themen im Krypto-Bereich und erlebten 2024 ein erhebliches Wachstum. Allerdings hat DePIN Schwierigkeiten, seine Dynamik aufrechtzuerhalten, während Krypto-Trends wie Memecoins, NFTs und andere wieder an Bedeutung gewinnen.
In diesem Jahr hat es im Rennen um die Aufmerksamkeit der Investoren an Boden verloren. Dennoch betonte Naman Kabra, CEO und Mitbegründer von NodeOps, einem DePIN-Protokoll, dass der Sektor nicht tot ist; vielmehr wird er 2025 einen unvermeidlichen Durchbruch erleben.
DePINs anfängliches Wachstum
Naman Kabra erklärte, dass DePINs anfängliches Wachstum durch das Versprechen der Krypto, kritische Infrastrukturen zu dezentralisieren, angetrieben wurde. Projekte wie Helium zeigten, wie dezentrale Netzwerke physische Infrastrukturen effizient bereitstellen können und dabei traditionelle Telekommunikationsanbieter übertreffen.
„Dies war kein Kostenarbitrage, sondern der Beweis, dass dezentrale Koordination die zentrale Planung bei der Bereitstellung komplexer Infrastrukturen übertreffen kann. Für diejenigen von uns, die den Durchbruch des verteilten Konsenses von Bitcoin verstanden haben, fühlte es sich an, als ob ähnliche Prinzipien auf physische Infrastrukturen angewendet werden, wie die natürliche Evolution der Krypto“, sagte Kabra zu BeInCrypto.
Er fügte hinzu, dass DePIN Investoren eine Lösung für die künstliche Knappheit und geografischen Monopole bietet, die von traditionellen Anbietern kontrolliert werden. Für Entwickler bietet es die Möglichkeit, auf einer Infrastruktur aufzubauen, die im Laufe der Zeit dezentraler wird, anstatt den Mietabgaben und Plattformrisiken zentralisierter Dienste zu erliegen.
Dennoch hatte der Sektor in diesem Jahr keine gute Zeit. Laut Onchain Magazine erreichte die gesamte Marktkapitalisierung von DePIN-Projekten 2024 25 Mrd. USD. Seitdem hat der Markt jedoch einen spürbaren Wertverlust erfahren.

Trotzdem bemerkte Kabra, dass diese ‚Verlangsamung‘ einfach die Reifung des Sektors ist. Er sagte, dass dieser Prozess,
„Den Übergang des Sektors von spekulativer Aufregung zur Infrastrukturrealität darstellt, ein Prozess, der immer weniger dynamisch erscheint als tokengetriebene Erzählungen, aber nachhaltigere Werte schafft.“
Kabra zog auch Parallelen zur Entwicklung von Bitcoin, von einer cypherpunk Neugierde zu einer institutionellen Infrastruktur.
„Die frühe Bitcoin-Adoption wurde durch ideologische Überzeugung und spekulative Möglichkeiten angetrieben. Der erste große Zyklus brachte Mainstream-Aufmerksamkeit, aber auch unhaltbare Erwartungen. Der Crash und der anschließende Bärenmarkt sortierten Projekte aus, die ohne spekulative Unterstützung keinen Nutzen bieten konnten. DePIN folgt einem ähnlichen Weg“, erwähnte er.
Kabra betonte, dass das anfängliche Interesse entscheidende Aufmerksamkeit und Kapital bereitstellte, um die technische Machbarkeit von DePIN-Projekten zu validieren. Jetzt, in dieser ‚scheinbaren Verlangsamungsphase‘, verlagert sich der Fokus von spekulativem Token-Wachstum hin zur Bewährung des langfristigen Nutzens. Dadurch werden schwächere Projekte herausgefiltert, was letztendlich den Sektor stärkt, indem es aufzeigt, welche Ansätze echten Wert liefern.
DePINs Potenzial und Popularität
Während DePINs Potenzial stark ist, ist seine Popularität es nicht. Laut Daten von Sharpe AI haben in den letzten drei Monaten Layer1, DeFi, Memecoins und realweltliche Vermögenswerte an Bedeutung gewonnen und dominieren weiterhin die Krypto-Diskussionen. Im Gegensatz dazu bleibt DePIN in dieser Liste etwas weiter unten.

Dies wirft die Frage auf: Ist DePIN die langweiligste Krypto-Erzählung im Jahr 2025? Laut Kabra zeigt diese Erzählung, dass DePIN ‚langweilig‘ ist, ein grundlegendes Missverständnis darüber, wie transformative Infrastruktur funktioniert.
„Diese Wahrnehmung signalisiert tatsächlich, dass DePIN über spekulative Aufregung hinaus zur echten Nützlichkeit reift. Die erfolgreichsten Technologien werden unsichtbar, gerade weil sie so gut funktionieren, dass sie in den Hintergrund treten“, sagte der Geschäftsführer.
Kabra wies darauf hin, dass Technologien wie TCP/IP-Protokolle und Amazon Web Services, obwohl sie entscheidend für unser digitales Leben sind, selten Schlagzeilen machen oder in sozialen Medien im Trend liegen. Dieses Unsichtbarkeitsparadoxon deutet darauf hin, dass DePIN sich in Richtung echter Nützlichkeit bewegt und über spekulativen Hype hinaus zu etwas Fundamentalerem und Einflussreicherem wird.
„Infrastruktur wird nur dann interessant, wenn sie versagt, siehe zum Beispiel Stromnetze, die bei Stromausfällen Schlagzeilen machen, Internetanbieter, die bei Ausfällen im Trend liegen. DePINs ‚langweiliger‘ Weg zeigt, dass es das ultimative Infrastrukturziel erreicht: zuverlässige Unsichtbarkeit. Während sich Krypto auf Memecoins und KI-Token konzentriert, bauen DePIN-Entwickler die Infrastrukturgrundlagen für die nächste Phase von Web3“, fügte er hinzu.
Der DePIN-Befürworter bemerkte auch, dass der Sektor mit einem Missverhältnis zur Aufmerksamkeitsökonomie der Krypto konfrontiert ist. Im Krypto-Bereich überschattet die narrative Geschwindigkeit, kurzfristige Kursschwankungen und spekulative Aufregung oft die Bereitstellung von echtem Nutzen und langfristigem Wert.
DePIN operiert auf Infrastruktur-Zeitplänen, gemessen in Jahren stetiger Entwicklung, während die Aufmerksamkeitsspannen der Krypto eher auf schnelle narrative Zyklen abgestimmt sind, die in nur wenigen Wochen gemessen werden.
Dies führt zur Unterbewertung des Sektors, der echte Einnahmen aus der Dienstleistungserbringung generiert, im Vergleich zu Token, die unbewiesene Durchbrüche versprechen.
„Die Ironie ist tiefgreifend: Während Spekulanten AI-Token jagen, die vielleicht nie ihre Versprechen einlösen, lösen DePIN-Netzwerke reale Infrastrukturprobleme, die wertvoller werden, je mehr AI übernommen wird. Die für AI-Arbeitslasten benötigten Rechenressourcen entstehen nicht durch Token-Spekulation – sie erfordern die unspektakuläre Arbeit der Koordination verteilter Hardware, der Verwaltung der Servicequalität und der Schaffung zuverlässiger Infrastruktur“, betonte Kabra.
Er erklärte, dass das ultimative Ziel von DePIN nicht darin besteht, im Krypto-Bereich an Bekanntheit zu gewinnen, sondern so integraler Bestandteil digitaler Operationen zu werden, dass seine dezentrale Natur als wesentliche Infrastruktur in den Hintergrund tritt.
„DePIN kann so langweilig wie Wasser sein… bis du durstig bist. Und für viele Organisationen, die mit AI-bedingter Rechenknappheit und Cloud-Oligopol-Preisen konfrontiert sind, nähert sich dieser Durst schnell“, kommentierte Kabra.
DePINs Durchbruch im Jahr 2025
Unterdessen betonte Kabra, dass DePIN nicht verschwinden wird und in diesem Jahr einen Durchbruch erleben wird.
„Weit davon entfernt, tot zu sein, markiert 2025 DePINs unvermeidlichen Durchbruch, nicht durch spekulative Begeisterung, sondern durch die stille Revolution des gemeinsamen Eigentums, das auf echte Notwendigkeit trifft“, offenbarte er gegenüber BeInCrypto.
Kabra argumentierte, dass DePIN eine Rückkehr zu den Kernprinzipien von Krypto darstellt. Es bietet eine Lösung jenseits der falschen Wahl zwischen institutioneller Übernahme und allgemeinem Nutzen. Zudem schafft der Bereich unternehmensgerechte und gemeinschaftseigene Netzwerke, die der wachsenden Knappheit an Infrastruktur durch AI-Nachfrage begegnen.
Er fügte hinzu, dass, während sich zentrale Anbieter auf Gewinn konzentrieren, DePIN eine dezentrale Alternative bietet, die immer wichtiger wird. Dieser Wandel spiegelt historische Muster wider, wie den Aufstieg alternativer Kreditplattformen nach der Finanzkrise 2008.
„Die Wahl wird nicht zwischen dezentraler und zentraler Infrastruktur sein, sondern zwischen gemeinsamem Eigentum und digitalem Feudalismus. DePIN bietet einen Weg, bei dem die Infrastruktur den Nutzern dient, anstatt von ihnen zu profitieren, und bei dem Netzwerkeffekte den Teilnehmern zugutekommen, anstatt den Plattformbesitzern“, erklärte Kabra.
Innovationsmöglichkeiten im DePIN-Bereich
Der NodeOps-CEO skizzierte mehrere wichtige Chancen für Innovationen im DePIN-Bereich und betonte, dass dieser weit davon entfernt ist, seinen Höhepunkt zu erreichen.
„Anstatt den Höhepunkt der Innovation zu erreichen, tritt DePIN in seine entscheidendste Entwicklungsphase ein. Die Infrastrukturschicht eines jeden Technologiestacks folgt typischerweise einer vorhersehbaren Entwicklung: anfänglicher Machbarkeitsnachweis, spekulative Expansion, Marktkorrektur und reife Optimierung“, behauptete Kabra.
Er erklärte, dass DePINs modulare Herangehensweise horizontale Innovationen im gesamten Infrastrukturbereich ermöglicht. Die Möglichkeiten umfassen:
- AI-Native Infrastruktur: DePIN kann die Infrastruktur für AI-Arbeitslasten optimieren, indem es dynamische Ressourcenallokation, spezialisierte Hardware für AI-Aufgaben und geografische Verteilung für Edge-Computing bietet. Dies adressiert Anforderungen, die traditionelle Infrastruktur nur schwer erfüllen kann.
- Demokratisierung des Edge-Computings: DePIN-Netzwerke sind gut geeignet für das verteilte Modell, das von der wachsenden Anzahl an IoT-Geräten benötigt wird. Durch die Koordination von Ressourcen an verschiedenen Standorten, anstatt sich auf zentrale Rechenzentren zu verlassen, kann DePIN Latenz, Kosten und Zuverlässigkeit optimieren.
- Einnahmenbasierte Tokenomics: Kabra hob das Potenzial für DePIN-Projekte hervor, Burn-and-Mint-Mechanismen zu implementieren, die an die Nutzung der Infrastruktur gebunden sind. Dies würde eine nachhaltige Token-Nachfrage basierend auf dem Nutzen schaffen.
- Hybride Wirtschaftsmodelle: Innovationen finden auch in der Kombination traditioneller Geschäftsmodelle mit kryptowirtschaftlicher Koordination statt, was DePINs Attraktivität über krypto-native Nutzer hinaus erweitern kann.
- Entwicklung wirtschaftlicher Koordinationsmodelle: Schließlich wies er darauf hin, dass eine kritische Innovationsmöglichkeit darin besteht, über einfache Token-für-Service-Modelle hinauszugehen und komplexere wirtschaftliche Mechanismen zu entwickeln. Frühe DePIN-Projekte hatten Herausforderungen mit dem Design der Token-Nutzung, indem sie künstliche Nachfrage durch Staking oder Governance-Teilnahme schufen, die nicht mit dem tatsächlichen Infrastrukturwert übereinstimmte.
Kabra identifizierte auch mehrere vielversprechende, aber noch wenig erforschte Anwendungsfälle für DePIN, die neue Möglichkeiten bieten.
„Das vielversprechendste unerforschte Gebiet liegt an der Schnittstelle von DeFi und DePIN, wo Infrastruktur durch neue Primitiven finanziell wird. Wir sehen frühe Experimente in Infrastruktur-Anleihen, Compute-Futures und Bandbreiten-Derivaten, die es Nutzern ermöglichen, sich gegen Netzwerkkapazität abzusichern oder darauf zu spekulieren“, enthüllte er.
Der Experte lenkte die Aufmerksamkeit auf eine weitere bedeutende Grenze: die Transformation von „gemietetem Eigentum“ zu echtem Eigentum. In diesem Modell werden Endnutzergeräte wie Smartphones, Laptops oder IoT-Geräte zu monetarisierbaren Netzwerkknoten.
„Dies schafft neue Wirtschaftsmodelle, bei denen Nutzer Wert aus ihrer eigenen Infrastrukturnutzung ziehen, anstatt Miete an Plattformen zu zahlen. Diese Primitiven ermöglichen infrastrukturgestützte Kreditvergabe, Yield Farming auf Netzwerkkapazität und Governance-Token, die an die tatsächliche Ressourcenbereitstellung gebunden sind – was grundlegend umstrukturiert, wie wir mit digitaler Infrastruktur interagieren und davon profitieren“, erläuterte Kabra.
Herausforderungen für die Massenadoption von DePIN
Neben dem Fokus auf seine Anwendungsfälle erkannte Kabra mehrere Herausforderungen, die DePIN von der Massenadoption abhalten.
- Technische Komplexität: Diese entsteht durch die Kluft zwischen Blockchain-Entwicklung und traditionellen IT-Erwartungen. Frühe Projekte erforderten von Nutzern, Krypto-Wallets zu verwalten und Tokenomics zu verstehen, was Reibung verursachte.
- Nutzerengagement: Diese Probleme resultieren daraus, dass Nutzer gezwungen werden, als Token-Händler zu agieren, was Barrieren für Organisationen schafft, die Infrastruktur ohne Krypto-Komplikationen wünschen.
- Koordinationsherausforderungen: Es geht darum, Angebot und Nachfrage auszubalancieren, wobei DePIN beide Seiten ankurbeln muss, während die Dezentralisierung aufrechterhalten wird.
Er erklärte, dass die Lösung zur Verbesserung des Nutzerengagements darin liegt, mehrere Interaktionsschichten zu schaffen. In diesem System können Krypto-Nutzer direkt mit Token interagieren, während Mainstream-Nutzer über traditionelle Methoden auf die Infrastruktur zugreifen.
Um Koordinationsherausforderungen zu bewältigen, schlug Kabra vor,
„Der Durchbruch erfolgt, wenn Netzwerke eine kritische Masse erreichen, bei der sich die Marktdynamik selbst trägt. Frühe Anwender sorgen für das anfängliche Angebot und die Nachfrage, Token-Anreize überbrücken die Lücke während der Wachstumsphasen, und schließlich schaffen Netzwerkeffekte eine organische Koordination, die keine ständige Intervention erfordert.“
Was macht DePIN wieder interessant?
Obwohl Kabra zuvor argumentierte, dass DePIN nicht unbedingt die Aufmerksamkeit der Community gewinnen muss, erkannte er dennoch die Notwendigkeit an, Schritte zu unternehmen, um erneut das Interesse der Investoren zu wecken.
„DePIN-Projekte müssen Neugier wecken, anstatt sich hinter langweiligen Infrastruktur-Narrativen zu verstecken! Die Chance liegt darin, dezentrale Infrastruktur unwiderstehlich spannend zu machen – nicht nur funktional überlegen“, bemerkte er.
Seiner Meinung nach können DePIN-Projekte, um 2025 und darüber hinaus wieder an Schwung zu gewinnen:
- Teilnahme Gamifizieren: Infrastruktur spannend machen, indem interaktive Erlebnisse wie das Bereitstellen von Nodes, das Verdienen von Credits oder das Beitragen von Bandbreite angeboten werden.
- Multi-Channel-Erlebnisse Schaffen: Veranstaltungen, Workshops und Herausforderungen organisieren, die Infrastruktur in greifbare, teilbare Momente verwandeln.
- Strategische Partnerschaften Bilden: Mit traditionellen Infrastruktur-Giganten zusammenarbeiten und gleichzeitig die Vorteile von DePIN demonstrieren, um Marktdruck zu erzeugen.
- Neue Zugangsmodelle Einführen: Abonnement-, Pay-per-Use- oder passive Einkommensmodelle nutzen, um Infrastruktur persönlich ansprechend zu machen.
- Geteiltes Eigentum Fördern: Nutzern helfen zu erkennen, dass sie die Zukunft des Internets mitgestalten, um ein Gefühl der Zugehörigkeit und Ermächtigung zu fördern.
- Eine Bewegung Schaffen: Dezentrale Infrastruktur als Bewegung positionieren, nicht nur als Dienstleistung, um Begeisterung und Teilnahme zu inspirieren.
Diese Strategien können DePIN somit spannender, überzeugender und attraktiver für Nutzer und Investoren machen.
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