Im Februar 2026 hat Felix Fan die Rolle des CEO bei Trust Wallet übernommen und damit Eowyn Chen abgelöst. Oft benötigen neue Geschäftsführer mehrere Monate, um das Unternehmen kennenzulernen. Fan hat jedoch direkt neue Funktionen veröffentlicht, um die Nutzererfahrung für die 220 Millionen Nutzer von Trust Wallet deutlich zu verbessern.
Kurz nach seinem Start wurde das Trade-Menü bei Trust Wallet eingeführt. Bereits 48 Stunden später kamen vier weitere Funktionen dazu: Schutz vor Swap-Preisveränderungen, eine überarbeitete Trending-Seite, Vorhersagemärkte durch predict.fun und 1-Klick-Swaps.
„Ich brauchte keine Monate, um Trust Wallet zu prüfen”, sagte er zu BeInCrypto. „Ich kam mit einer klaren Sichtweise, und das Team hatte die harte Arbeit bereits geleistet. Meine Aufgabe war, Innovationen zu beschleunigen, nicht zu zögern.”
Weniger offensichtlich ist, warum Fan diesen Zeitpunkt für besonders wichtig hält und was er denkt, was Trust Wallet wirklich wird.
Die Kategorie hat einige Punkte übersehen
Fan kam von OKX zu Trust Wallet, wo er für das Produkt verantwortlich war. Er kennt den Markt aus verschiedenen Perspektiven. Auf die Frage, wo selbstverwaltete Wallets bislang schwächen zeigen, nennt er direkt einen Punkt.
Das Erste ist die Geschwindigkeit. „Wenn sich der Markt bewegt, sollten Sie in Sekunden handeln können. Die meisten Wallets machen das immer noch unnötig schwer”, meinte er.
Außerdem gibt es Nutzer, für die bisher niemand entwickelt hat. Diese haben schon einige Handelsvorgänge durchgeführt und möchten tiefer einsteigen, sind aber weder Anfänger noch Experten, sondern liegen irgendwo dazwischen ohne klare Richtung.
„Die Branche konzentriert sich stark auf Erstnutzer und Power-User”, erklärte Fan. „Diejenigen, die bereits ein paar Handelsvorgänge gemacht haben und mehr wollen, werden meistens vernachlässigt. Es gibt keinen natürlichen Fortschritt.” Das ist weniger ein Gestaltungsproblem als vielmehr eine Frage der Produktphilosophie. Die mittlere Nutzergruppe wurde übersprungen.
Ein weiterer Punkt sind die Trust-Signale, die Fan als Aufgabe der Wallet sieht. Nutzer autorisieren Transaktionen, die sie gar nicht vollständig verstehen können, und sind so ohne Warnung vor schädlichen Smart Contracts gefährdet. „Die Wallet sollte eine Schutzschicht bieten”, sagte er. „Gerade bei Sicherheit wurde in der gesamten Branche zu wenig gemacht, und wir nehmen das Thema sehr ernst. Die sicherste Wallet zu sein, ist ein zentraler Teil unserer Identität.”
Handelsmenü: Warum es jetzt wichtig ist
Auch das Nutzerverhalten beim Handel mit Kryptowährungen hat sich verändert. Die Menschen überlegen nicht mehr lange, ob sie einen Swap oder einen Perpetual vornehmen. Sie sehen eine Kursbewegung und möchten direkt einsteigen. Die Entscheidung basiert auf Absicht, nicht auf dem Produkt. Viele Wallets haben diesen Wechsel nicht erkannt. Funktionen sind verstreut, die Ausführung ist nicht direkt erreichbar, und die Benutzeroberfläche bremst den Moment des Handelns aus.
Das Trade-Menü ist die Antwort darauf, zumindest der Anfang. Swaps, Perpetuals, Vorhersagen und Trends finden sich an einem Ort und sind mit nur einem Klick verfügbar.
„Diese Hürde kostet tatsächlich etwas”, sagte Fan. „Das Trade-Menü beseitigt sie. Ein Einstiegspunkt für alles. Das ist kein kleines Detail für die Nutzererfahrung, sondern zeigt, welche Art Wallet wir entwickeln. Wir bauen ein Kontrollzentrum für DeFi, nicht nur ein Tool zur Überprüfung des Kontostandes.”
Einige Punkte auf der Roadmap sind keine Neuheiten. Live-Charts und transparente Gebührenstrukturen kennen CEX-Trader bereits seit Jahren. Auch Fan sagt das offen: „Guter Einwand. Ja, manches, was kommt, sind Dinge, die CEX-Nutzer längst als Standard erwarten. Wir hätten sie längst anbieten müssen. Das werden wir jetzt nachholen. Sie sind aber nur das Fundament, nicht das Ziel.”
Das Ziel lässt sich schwerer beschreiben. Fan spricht von einer Wallet, in der Nutzer ihre Absicht angeben und das Netzwerk die Ausführung übernimmt — selbstverwaltet als Standard, Blockchain-übergreifend nativ, nicht über eine zentrale Orderbuch-Struktur.
„Das ist weder eine CEX noch eine DEX. Das ist eine neue Kategorie”, äußerte er. „Das Trade-Menü ist der erste Schritt in diese Richtung.”
„Standardmäßig einfach“: Umsetzung oft schwieriger als gedacht
Das wichtigste Prinzip bei diesem Produkt lautet: „Einfachheit als Standard, Komplexität als Option.” Fan formuliert es direkt.
Was sieht der Nutzer zuerst? Darum geht es letztlich bei jeder Entscheidung. Wird zu viel angezeigt, fühlen sich Nutzer überfordert. Zeigt man zu wenig, stoßen Power-User sofort an Grenzen.
„Das Schwierigste sind die Einstiegspunkte”, erklärte Fan. „Jede zusätzliche Option erhöht die geistige Belastung. Versteckt man aber zu viel, ärgert das die Power-User.”
Mit dem Trade-Menü hat das Team darauf geachtet, den Moment der Absicht optimal zu gestalten: eine übersichtliche Standardansicht, erweiterte Funktionen bei Bedarf. Die mittlere Nutzergruppe stellt dabei eine besondere Herausforderung dar, denn sie ist über die einfachen Swaps hinaus, aber nutzt noch keine anspruchsvollen Möglichkeiten.
„Wir müssen das Vertrauen dieser Nutzer schrittweise gewinnen und ihnen mehr anbieten, sobald sie bereit dafür sind”, sagte Fan. „Das ist eine Frage der Reihenfolge, aber auch der Gestaltung. Wir sind darin noch nicht perfekt. Aber gerade daran arbeiten wir laufend weiter.”
Über Unabhängigkeit
Die Zielsetzung von Fan, Trust Wallet weiterzuentwickeln, kommt zu einem Zeitpunkt, an dem CEX-unterstützte Wallets sich verstärkt engagieren. Viele bieten inzwischen echte Selbstverwahrung, große Liquidität und Nutzerbasis von den Mutterbörsen an.
Dennoch glaubt er, dass das die Bedeutung selbstverwalteter Wallets nicht schmälert, im Gegenteil: Sie wird noch wichtiger.
„CEX-basierte Wallets haben eine strukturelle Grenze. Sie werden immer — bewusst oder unbewusst — auf die Liquidität, Produkte und Interessen der Mutterbörse ausgerichtet sein. Das ist einfach Fakt”, sagte er. „Unsere einzige Aufgabe ist es, den Nutzern die besten verfügbaren Preise der dezentralen Märkte zu bieten, die beste Erfahrung und volle Kontrolle über die eigenen Vermögenswerte. Wir können die besten Liquiditätsquellen integrieren, nicht nur die eigenen. Unabhängigkeit ist ein Vorteil. Und 220 Millionen Menschen haben das bereits bestätigt.”
Auf diese Zahl arbeitet Trust Wallet tatsächlich hin
Unter seiner Leitung nennt Trust Wallet den Handel, die Nutzererfahrung (UX) und KI als zentrale Themen für die erste Jahreshälfte. Beim Zeitplan ist für Fan klar: UX hat Vorrang, weil sie sofort jeden Nutzer betrifft.
„KI ist immer nur so gut wie das Produkt, auf dem sie aufbaut. Wenn das Swap-Erlebnis schlecht ist, übernimmt die KI alle Probleme. Deshalb ist bessere Nutzererfahrung nicht nur für heute wichtig, sondern das Fundament, damit KI später wirklich funktioniert”, so Fan.
Trust Wallet baut inzwischen KI-Infrastruktur für Entwickler auf. Ende Februar veröffentlichte das Team einen MCP-Server für sofortigen Zugang zur Dokumentation und einen Open-Source-Marktplatz für Claude-Code-Skills. Danach folgte das Developer Portal, das KI-Agents Lesezugriff auf Daten von mehr als 100 Blockchains gibt.
Zuletzt stellte Trust Wallet das Agent Kit vor, ein Werkzeug, mit dem KI-Agents auf mehr als 25 Blockchains echte Kryptowährungs-Transaktionen innerhalb der vom Nutzer festgelegten Rechte durchführen können.
Funktionen für Konsumenten folgen anschließend.
Wenn Fan nach ersten Anzeichen gefragt wird, dass sie in die richtige Richtung gehen, achtet er darauf, wie intensiv sich Nutzer engagieren, ob Trader die App weiterhin nutzen und welche qualitativen Hinweise es darauf gibt, ob die App schneller wirkt.
„Wir möchten die führende mobile Wallet mit mehr als 40% aktiven Nutzern sein. Es geht nicht nur um Downloads oder Installationen. Wir wollen, dass Menschen Trust Wallet öffnen, weil es wirklich der beste Ort ist, um mit Kryptowährungen zu handeln. Dies ist der Maßstab, auf den wir hinarbeiten”, sagte er.
