Coinbase, die größte Krypto-Börse in Nordamerika, konzentriert sich verstärkt auf die globale Expansion, insbesondere in Asien. Trotz starker Konkurrenz in vielen internationalen Märkten treibt das Unternehmen seine Internationalisierungsstrategie voran.
John O’Loghlen, APAC-Geschäftsführer von Coinbase und Landesdirektor für Australien, sprach kürzlich über die globalen Ambitionen und regulatorischen Herausforderungen der Börse. Als Neuseeländer mit Sitz in Sydney bringt O’Loghlen internationale Erfahrung aus seiner Tätigkeit bei chinesischen Unternehmen, einschließlich Alibaba, mit. Im Interview betont er die Bemühungen von Coinbase, seine Produkte an verschiedene Märkte anzupassen, sich durch diverse regulatorische Landschaften zu navigieren und sein Base-Netzwerk zu entwickeln.
Wie internationalisiert und globalisiert ist Coinbase?
Unsere Wurzeln liegen in Nordamerika mit über 100 Millionen Verbrauchern. Seit mehr als acht Jahren sind wir international tätig, mit Niederlassungen in zehn globalen Märkten, in denen wir vollständig registriert sind, einschließlich Brasilien, Kanada, den USA, dem Vereinigten Königreich, Deutschland, den Niederlanden, Frankreich, Irland, Singapur und Australien.
Brian Armstrong betont stark einen internationalen Ansatz. Wir holen in Bereichen wie Derivaten und Dauerprodukten auf, in denen asiatische Börsen schneller waren. Um zu konkurrieren, haben wir unsere INTX-Börse in Bermuda gestartet.
Wir haben „Wachstumspods“ in EMEA, Amerika und APAC eingerichtet. Der APAC-Pod, mit Sitz in Singapur, arbeitet mit Plattformteams zusammen, um Produkte zu lokalisieren. Wir sind zu zwei Dritteln damit fertig, unsere nordamerikanische App anzupassen, und haben Produkte für lokale Märkte maßgeschneidert, wie wir es seit zwei Jahren in Australien tun.
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Wenn du international expandierst, findest du, dass alle Funktionen und Produkte, die du in den USA anbietest, notwendig oder geeignet für andere Märkte sind? Oder musst du sie anpassen?
Ich gebe dir ein Beispiel: die Preisgestaltung bei einem Abonnementmodell wie CB1 (Coinbase One). Wir hatten historisch ein starkes Engagement für ein globales Preismodell. CB1 ist unser Abonnementprodukt, bei dem du eine jährliche Gebühr zahlst.
Wenn du viel handelst, erweist sich das Produkt als vorteilhaft. Du erhältst auch Anreize, Treuepunkte, Belohnungen und verschiedene Stufen des White-Glove-Service.
Wir haben festgestellt, dass in einigen Märkten der Abonnementbetrag, wenn wir ihn automatisch aus US-Dollar berechnen würden, zu niedrig, zu hoch oder völlig unangemessen im Vergleich zu anderen Abonnementdiensten in diesem Markt sein könnte. Menschen denken oft an Abonnements wie Netflix. Wir müssen sicherstellen, dass wir im Rahmen dessen liegen, was in diesen Kulturen relevant ist.
Häufig wird, was in diesen Kulturen oder lokalen Märkten relevant ist, von der erstklassigen lokalen Börse bestimmt. In vielen Fällen holen wir schnell auf, gegenüber gut etablierten lokalen Börsen, die dort seit zehn Jahren oder länger sind.
Mehr dazu: Coinbase Test und Erfahrungen: Das solltest du wissen!
Wie siehst du die bevorstehenden Wahlen, insbesondere in den USA, die die globale Krypto-Landschaft und das regulatorische Umfeld beeinflussen?
Krypto ist ein parteiübergreifendes und parteiunabhängiges Thema. Beide Seiten des Hauses sowie unabhängige Parteien erkennen seine Bedeutung. Sie verstehen, dass es keine Option ist, diese Demografie zu verlieren. In den USA besitzen über 50 Millionen Menschen Krypto — mehr als diejenigen, die Gewerkschaftskarten halten oder Elektrofahrzeuge besitzen. Es ist ein bedeutender Wählerblock.
In den nächsten zwölf Monaten werden wir sehen, dass über zwei Milliarden Menschen in einigen der größten und bevölkerungsreichsten Wirtschaften der Welt wählen. Wir haben jetzt als Branche, Technologie und Innovation einen Platz am Tisch.
In den USA haben wir einen gut finanzierten Super PAC namens Fairshake. Wir hatten wahrscheinlich mehr Erfolg auf der demokratischen Seite, weil Republikaner von Natur aus mehr Interesse an Krypto hatten. Jetzt haben wir eine gleichwertige Unterstützung von beiden Seiten des Hauses.
Ob es uns gefällt oder nicht, viele Menschen sehen die USA als führende Kraft in der Welt. Was dort passiert, beeinflusst auch, was an anderen Orten geschieht. Das gilt auch für die SEC.
Kannst du die aktuelle Beziehung von Coinbase zur US-SEC beschreiben?
Nicht besonders gut, aber es ist eine laufende Beziehung.
Wir hatten einige Erfolge und bleiben ständig wachsam. Unsere Rechtsteams sind außergewöhnlich, überzeugt von unseren Positionen und verpflichtet, verantwortungsvoll mit allen Regulierungsbehörden zusammenzuarbeiten.
Wir arbeiten mit dem FBI, globalen Geheimdienstteams, Wertpapierbehörden und Verbraucherschutzorganisationen zusammen. Wir sehen uns als wichtigen Teil der breiteren technologischen und finanziellen Branchen.
Leider werden wir von der SEC durch Regulierung durch Durchsetzung ins Visier genommen, weil es noch keine Regulierung gibt. Wir sehen einige grüne Triebe wie FIT21 und andere Dinge, die vorgelegt wurden und die Aufmerksamkeit führender Mitglieder des Kongresses auf sich gezogen haben. Aber es ist noch in Bewegung.
Was ist die Vision von Coinbase für das Base-Netzwerk und wie arbeitest du an seiner Entwicklung und Einführung?
Es geht wirklich um das breitere Ziel, eine Milliarde Menschen auf der Chain zu haben. Wenn du eine Milliarde Menschen auf der Chain bringst, müssen wir nahezu kostenlose Gasgebühren und sehr schnelle Geschwindigkeiten haben, selbst wenn es zu Spitzenzeiten kommt.
Base zielt darauf ab, alle innovativsten und nützlichsten Anwendungsfälle auf der Chain zu haben. Es sprach zunächst Menschen in Nordamerika für etwa ein Jahr an und jetzt zunehmend in anderen Geos, insbesondere in Asien.
Wir haben darauf geachtet, dass das Base-Team sein Projekt vorantreibt und eigene Entscheidungen trifft und als authentisch und nicht als von Coinbase beeinflusst wahrgenommen wird. Wir entsenden Base-Botschafter in verschiedene Märkte, aber es ist viel mehr von der Community getrieben.
Sie sind keine Mitarbeiter von Coinbase, aber sie sind diejenigen, die Meetups, Hackathons und Base Days veranstalten. Die Botschafter qualifizieren sich, indem sie ein oder mehrere Projekte auf Base gestartet haben.
Es ist erstaunlich, dass während der TOKEN2049-Woche in Singapur 600 Nebenveranstaltungen stattfanden, und ein Prozent davon, also sechs Veranstaltungen, waren Base-Events. Sie wurden nicht von Coinbase organisiert, und meine Kollegen und ich waren als Gastredner dabei.
Diese entstehen ganz natürlich wie Pilze. Es ist eine super spannende Zeit, die sich weiterentwickeln wird.
Hier erfährst du mehr: Layer 1 vs. Layer 2: Was ist der Unterschied?
Kannst du kommende Initiativen oder strategische Schwerpunkte für Coinbase im asiatisch-pazifischen Raum teilen?
Dieser Start für akkreditierte Investoren ist für uns in Singapur sehr wichtig. Er ist auch für die MAS sehr wichtig. Wir verbringen viel Zeit mit ihnen. Es ist unglaublich wichtig für unsere Marke, dass wir die besten Akteure in der Region sind.
Wir sponsern den Melbourne-Marathon in Australien. Wir haben noch nie Sportveranstaltungen in Australien gesponsert. Außerdem waren wir bei der Korea Blockchain Week. Wir haben eine große Ankündigung mit der Tochtergesellschaft von HYBE gemacht. Wir betrachten diese Region ganzheitlich, müssen aber priorisieren, wo wir unser Budget einsetzen und unsere Strategie anwenden wollen.
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