OKX’s 30-Billionen-USD-Projektion, entwickelt mit Blockworks Research, setzt hohe Maßstäbe. Der Bericht zeigt: In manchen Branchen gewinnt Blockchain zunehmend an Bedeutung – in anderen tut sie sich noch schwer, sich klar zu positionieren.
Wir haben mit Lennix Lai, dem Global Chief Commercial Officer von OKX, über wichtige Signale, blinde Flecken in der Debatte und die nächste Wachstumsphase des Unternehmens gesprochen.
BeInCrypto: Der Bericht schätzt, dass Blockchain bis 2050 ein Potenzial von 30 Billionen USD freisetzen könnte. Aber viele Prognosen verlieren schon nach fünf Jahren an Aussagekraft. Welcher Wendepunkt in naher Zukunft stimmt Sie optimistisch, dass wir auf dem richtigen Weg sind? Und auf welchen internen Indikator achtet OKX besonders, um diese These zu untermauern?
Lennix Lai: „Ich denke, wir haben diesen Wendepunkt in gewisser Weise bereits erreicht. Bis Ende 2024 verwalteten unsere institutionellen Kunden mehrere Hundert Milliarden US-Dollar an Vermögenswerten, wobei unsere Verwahrungslösungen Spitzenwerte im Milliardenbereich erreichten. Diese grundlegende Verschiebung in der Kapitalstruktur – kombiniert mit niedrigeren Finanzierungskosten und ausgereiften Mechanismen zur Preisbildung – zeigt mir, dass wir es nicht bloß mit einem weiteren Marktzyklus zu tun haben.
Der nächste wichtige Wendepunkt, den ich genau beobachte, ist die Verbindung zwischen dezentraler Finanzierung und klassischen Finanzsystemen. Unsere weltweit führende Partnerschaft mit Standard Chartered zur Spiegelung von Sicherheiten, die Anfang 2025 gestartet wurde, ist ein gutes Beispiel dafür. Sie ermöglicht es institutionellen Kunden, Kryptowährungen und tokenisierte Geldmarktfonds als Sicherheiten im außerbörslichen Handel einzusetzen – mit Beteiligung von Brevan Howard Digital und Franklin Templeton.
Sobald traditionelle Bankeninfrastrukturen nahtlos und durch vertrauenswürdige Rahmenwerke mit digitalen Vermögenswerten verbunden sind, wissen wir, dass die Multi-Billionen-USD-Chance auf einem soliden Fundament steht.“
BeInCrypto: Tokenisierung wird oft als unausweichlich beschrieben – trotzdem zeigt der Bericht, dass sich viele Institutionen noch in der Phase des Ausprobierens oder Infrastrukturaufbaus befinden. Was ist eine unbequeme Wahrheit über Tokenisierung, die selbst optimistische Insider oft übersehen?
Lennix Lai: „Liquidität entsteht nicht automatisch nur deshalb, weil ein Vermögenswert auf einer Blockchain existiert. Wie unser Bericht zeigt, befinden sich viele Tokenisierungsprojekte – trotz der positiven Rhetorik – noch in einer frühen Testphase. Zwar geht unsere Studie davon aus, dass bis 2027 rund 10 Prozent des globalen BIP tokenisiert sein könnten, doch einige Skeptiker erinnern zurecht an die Finanzkrise 2008. Damals führte die Verpackung illiquider Vermögenswerte nicht zu echter Liquidität, sondern zu systemischen Risiken.
Das eigentliche Problem ist nicht technischer, sondern infrastruktureller Natur: Es geht darum, ausreichende Markttiefe, vertrauenswürdige Prüfmechanismen und regulatorische Rahmenwerke zu schaffen, die die grundlegende Frage nach der ‚Natur des Vermögenswerts‘ beantworten. Die unbequeme Wahrheit lautet: Ohne eine funktionierende Marktinfrastruktur überträgt die Tokenisierung lediglich bestehende Liquiditätsprobleme auf eine Blockchain. Eine echte Transformation erfordert den Aufbau völlig neuer Marktmechanismen – nicht nur die Digitalisierung des Bestehenden.“
BeInCrypto: Bei der Positionierung der OKX Wallet als „Tor zu allen dApps“ – auf welche konkrete Verhaltensänderung der Nutzer setzen Sie? Und was, wenn die Nutzer keine Krypto-Super-Apps wollen?
Lennix Lai: „Die OKX Wallet hat sich zu einem intuitiven Einstiegspunkt ins Web3 entwickelt. Sie ist darauf ausgelegt, Nutzer dort abzuholen, wo sie sich gerade auf ihrer Krypto-Reise befinden. Diese Entwicklung passt zu unserer übergeordneten Produktstrategie: Wir schaffen Erlebnisse, die sich sowohl im dezentralen Web3 als auch im zentralisierten Finanzdienstleistungsbereich ergänzen.
Im Laufe unserer Entwicklung haben wir erkannt, dass unterschiedliche Nutzergruppen unterschiedliche Bedürfnisse haben. Deshalb bieten wir zwei unterschiedliche Anwendungen: unsere Haupt-OKX-App für Community-Mitglieder, die sich auf Kauf, Handel und Zahlungen konzentrieren – und unsere spezialisierte Wallet-App für intensivere Nutzung von DeFi, NFTs und Web3.
Wir glauben, dass Zahlungen das zentrale Einfallstor zur Krypto-Massenadoption sind. Daher haben wir kürzlich OKX Pay eingeführt – unsere eigene Krypto-Zahlungsfunktion. Anstatt den typischen Kompromiss zwischen Sicherheit und Nutzerfreundlichkeit zu verlangen, haben wir Krypto-Zahlungen ganz neu gedacht.
Da fast 20 Prozent aller Bitcoins aufgrund von Problemen bei der Schlüsselverwaltung dauerhaft verloren sind, haben wir ein geteiltes Schlüsselmodell entwickelt: Ein Teil liegt im Passkey-Wallet der Nutzer, der andere Teil wird von OKX gesichert. So können Nutzer ihre Gelder im Notfall wiederherstellen – ohne Sicherheitsverluste.
Die Verhaltensänderung, auf die wir setzen, ist: Nutzer sollen die Freiheit haben, genau die Erfahrung zu wählen, die zu ihnen passt. Diese Vorliebe sehen wir deutlich – unsere Wallet-Dienste wachsen derzeit täglich um Hunderttausende neue Wallets und verarbeiten über 1 Milliarde USD an täglichen Transaktionen über mehr als 130 Chains.
Ausgehend von einem einfachen Testprodukt ist unsere Wallet heute eine Lösung mit rund 44,5 Milliarden USD an selbstverwahrten Vermögenswerten. Diese Erkenntnisse führten uns dazu, die Wallet als eigenständige App weiterzuentwickeln.
Unsere Strategie konzentriert sich darauf, Infrastrukturen zu schaffen, die sich dem tatsächlichen Nutzungsverhalten anpassen – und nicht darauf, Nutzern eine bestimmte Vision von Krypto aufzuzwingen.“
BeInCrypto: Der Bericht hebt die Schnittstelle zwischen Blockchain und KI als große Zukunftschance hervor. Für viele klingt das noch abstrakt. Wo setzt OKX heute konkret an? Welche Anwendungen sind schon investierbar – und nicht nur theoretisch spannend?
Lennix Lai: „Aus Sicht unserer Investmentabteilung OKX Ventures gehört AI-Krypto heute zu unseren zentralen Investitionsfeldern. Ich denke, die besten Investitionsmöglichkeiten sind oft nicht die, die die größten Schlagzeilen machen.
Wir sehen Potenzial in KI-Agenten, die echte Funktionen on-chain übernehmen, in Rechennetzwerken, die KI-Ressourcen demokratisieren, und in Sicherheitslösungen, die die Transparenz der Blockchain nutzen, um KI sicherer zu machen.
Konkret konzentrieren wir uns auf drei Anwendungsbereiche: dezentrale Computernetzwerke, bei denen jeder Rechenleistung anbieten oder nutzen kann; nachvollziehbare KI-Systeme, bei denen die Herkunft von KI-Ergebnissen on-chain überprüfbar ist; und autonome, wirtschaftlich handelnde Agenten, die komplexe Strategien ohne menschliches Zutun ausführen.“
BeInCrypto: OKX investiert viel in Markenpartnerschaften – etwa mit McLaren und Manchester City. Was lief beim Thema Fan-Engagement nicht wie geplant? Und was haben Sie daran 2025 geändert?
Lennix Lai: „Was wir gelernt haben: Erfolgreiches Fan-Engagement braucht einen lokalen, bildungsorientierten Ansatz. Bei Manchester City und McLaren haben wir unsere Strategie dieses Jahr gezielt angepasst – weg von rein globaler Sichtbarkeit, hin zu gezielter Aktivierung in unseren Kernmärkten.
Ein Beispiel ist unser Engagement beim Grand Prix in Melbourne, wo wir die lokale Krypto-Community eingebunden und direktes Feedback zu unserer App gesammelt haben. Diese Form des tiefen Austauschs ergänzt die enorme Reichweite der Formel 1 – mit mehreren Millionen lokalen Social-Media-Impressionen und 1,7 Millionen TV-Zuschauern allein in Australien, die unsere Marke auf dem McLaren-Auto gesehen haben.
Dieser regionale Ansatz steht im Einklang mit unserer globalen Wachstumsstrategie: Wir setzen auf Lokalisierung – nicht nur bei Produkten, sondern auch bei unserer Markenkommunikation.
Ein weiteres Beispiel: Unsere „Bugzy Malone“-Kampagne mit Manchester City – inklusive Stars wie Erling Haaland, Kevin De Bruyne, Phil Foden, Nathan Aké, Joško Gvardiol und Rico Lewis sowie City-Legenden wie Sergio Agüero, Paul Dickov und Steph Houghton – kam bei der lokalen Zielgruppe sehr gut an. Wie unser CMO Haider Rafique in seinem Blog schreibt, entsteht so eine gemeinsame Erzählung zwischen Manchester und OKX – zwei Organisationen, die für eine neue Alternative stehen. Sie verbindet kulturelle Nostalgie mit einem niederschwelligen Einstieg in die Welt von Krypto.
In den VAE setzen wir diesen Ansatz mit ähnlichen Initiativen fort – sowohl mit McLaren als auch mit Manchester City. Unsere Partnerschaftskampagnen stehen für einen Wandel hin zu authentischem, lokal verankertem Storytelling, das unsere globalen Markenwerte erlebbar macht.“
BeInCrypto: Viele zentralisierte Börsen nutzen Proof of Reserves (PoR) als Transparenzwerkzeug. Für Skeptiker ist das nur Fassade. Welchen echten strategischen Wert hat PoR für OKX – und wie geht das Vertrauensthema weiter?
Lennix Lai: „Für uns geht es bei Proof of Reserves darum, ein System des rechnerisch überprüfbaren Vertrauens zu schaffen – in einer Branche, in der Vertrauen oft fehlt. Über zwei Millionen Menschen haben bereits unser PoR-Verifikationstool genutzt. Da technische Hürden bislang den Zugang einschränken, berücksichtigen wir diese Themen gezielt in der Produktentwicklung.
Plattformen müssen zugänglich und benutzerfreundlich sein. Deshalb haben wir sichere, aber zugleich intuitiv bedienbare Wallet-Infrastrukturen entwickelt, die auch mit traditionellen Finanzsystemen kompatibel sind.
Der strategische Wert von PoR liegt darin, das Verhältnis zwischen Plattform und Nutzer grundlegend zu verändern: In der traditionellen Finanzwelt müssen Nutzer Institutionen aufgrund ihres Rufs und regulatorischer Vorgaben vertrauen. Wir bauen ein System, bei dem Vertrauen nicht notwendig ist – weil sich alles selbst überprüfen lässt. Das ist ein echter Paradigmenwechsel, und ich sehe die gesamte Branche in diese Richtung gehen.“
BeInCrypto: Da sich regulatorische Rahmenbedingungen – etwa rund um Stablecoins und Verwahrung – zunehmend konkretisieren, wie passt OKX seine globale Strategie an? Gibt es Regionen, aus denen Sie sich zurückziehen oder auf die Sie sich besonders konzentrieren?
Lennix Lai: „Wir passen uns an, indem wir gezielt Lizenzen in wichtigen Regionen sichern. So wurden wir im Oktober 2024 in den Vereinigten Arabischen Emiraten vollständig reguliert und bieten dort als erstes globales Krypto-Unternehmen Banking-Schienen in AED an.
In Australien haben wir im Mai 2024 den Spot-Handel für alle Nutzer freigegeben und Derivateprodukte für verifizierte Großhandelskunden eingeführt. In den USA haben wir unser neues Regionalbüro in San Jose eröffnet, mit Roshan Robert als CEO. Mit Linda Lacewell – der früheren Leiterin des NY Department of Financial Services – als neuer Chief Legal Officer, sind wir optimal aufgestellt, um auch komplexe Regulierungen zu meistern, ohne unsere Innovationskraft zu verlieren.
Wir setzen auf klare Regeln, die Nutzer schützen und Innovation ermöglichen – und konzentrieren uns daher auf Jurisdiktionen mit durchdachten, zukunftsfähigen Ansätzen für digitale Vermögenswerte.“
Um das vollständige Bild zu erhalten, lade den OKX x Blockworks Research-Bericht herunter. Er enthält aktuelle Markteinblicke und zeigt, in welchen Sektoren Blockchain bereits spürbare Veränderungen bringt.
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